5. Työhyvinvoinnin johtaminen. Vieraana Kaisu Behm.

Työhyvinvointi on monesta tekijästä koostuva kokonaisuus. Sen peruselementtinä on turvallinen ja terveellinen hyvin johdetussa organisaatiossa tehty tuottava työ, jota tekevät ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt.

Tässä Psykopodiaa-podcastin jaksossa keskustelen työhyvinvoinnista ja sen johtamisesta Kaisu Behmin kanssa. Hän on psykologi (PsM) ja organisaatiokonsultti. Kaisu on Terveystalon pääkaupunkiseudun ja Uudenmaan johtava työterveyspsykologi ja Espoon alueen vastaava työterveyspsykologi.

Työhyvinvointia voi tarkastella yksittäisen työntekijän, työyhteisön sekä koko organisaation hyvinvoinnin kannalta. Työhyvinvointi ei synny itsestään. Sen rakentamisesta ja ylläpitämisestä ovat vastuussa kaikki työyhteisön jäsenet: niin johto, esimiehet, kuin yksittäiset työntekijätkin. Jokainen vaikuttaa omalla toiminnallaan siihen, millainen ilmapiiri työpaikalla on ja kuinka siellä voidaan.

Tässä jaksossa pohdimme Kaisun kanssa vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

Mitä työhyvinvointi tarkoittaa?
Mistä työhyvinvointi syntyy?
Miksi työhyvinvointia pitää johtaa?
Kuka on vastuussa työhyvinvoinnin johtamisesta?
Millainen johtaminen edistää työhyvinvointia?
Miten työhyvinvointia voi itse johtaa?
Miltä työhyvinvointi näyttää tällä hetkellä Suomessa?
Onko työhyvinvointi yhteydessä organisaation kilpailukykyyn?
Mikä on työpahoinvoinnin hinta ja vaikutus organisaatioon?
Mitä vinkkejä Kaisulla on tarjota johdolle ja esimiehille työhyvinvoinnin johtamiseen? Tai työntekijöille itselleen työhyvinvoinnin johtamiseen?

Jakson linkit:

Kaisu Behmin esittely Terveystalossa

Kaisu Behm LinkedIn:ssa

Psykopodiaa-linkit:

Kuuntelee ja tilaa Psykopodiaa suosikkipalvelussasi:

Spotify

Apple Podcasts

Google Podcasts (sovellus)

Stitcher

Kieku

Tilaa Psykopodiaa Android puhelimellasi

Psykopodiaa RSS syöte